گفت گوی ماهنامه در و پنجره نما با :آقای مهندس مجید اصغری مدیر عامل شرکت حکمت

مقدمه : آشنایی با شرکت حکمت با شعار (( هر آسایشی حکمتی دارد ... )) شـرکـت حکـمت در سـال 1347 بـا بـهـره گـیـری از کـمتـریـن امـکـانـات و بـا هـدف عـالـی در یـک کــارگـاه شـروع بـه سـاخـت درب و پنـجـره آلـومـینیـوم نـمـود و پـس از انـجـام پـروژه هـای کـوچـک و بـزرگ و سـرویـس دهـی مـنـاسـب بـه مـوفـقیت هـای بـزرگـی نـائـل گـردیـد و بـا عنایـت بـه لـطف خـداونـد درسـال 1360 اولـیـن طـرح اخـتصاصـی خـود را بـه انــجام رسـانـید کـه از آن سـال تـا کـنون در راه تـحـقـق ونـیـل به هـدف عـالـی وکـیفیـت بـهتر و بـرتـر گـام بـرداشتـه بـه نحـوی کـه تـاکـنون تـولیـدات اخـتصـاصـی ایـن شـرکـت بـه بیـش از سـی سیـستـم ارتـقـاء پـیـدا کـرده اسـت. ماهنامه در و پنجره و ما طی گفتگویی با آقای مهندس مجید اصغری ، مدیر عامل این شرکت ، با مجموعه حکمت بیشتر آشنا شد که در ادامه می خوانیم : 1- برای شروع بحث ابتدا پیشینه و تاریخچه تاسیس و نحوه فعالیت شرکت تولیدی حکمت را بیان کنید؟ مجموعه حکمت در سال 1347 توسط آقای حاج علی اکبر اصغری ( پدر اخوان اصغری ) به شکل یک کارگاه ساخت درب و پنجره آلومینیوم تاسیس و در سال 1360 اولین طرح اختصاصی خود را به انجام رسانید. در سال 1378 در جهت توسعه تولیدات و بالا بردن ظرفیت تولید خود مبادرت به خرید و تجهیز کارخانه با پیشرفته ترین ماشین آلات اروپایی و امکانات ابزاری فوق العاده دقیق در شهر بومهن نمود و همچنین واحد خدمات پس از فروش خود را نیز در همان سال راه اندازی و همچنینی از سال 1386 تولیدات در و پنجره های UPVC را نیز به محصولات مجموعه اضافه نمود. بـا تـوجـه بـه تـجربـه و حسـاسیـت مـوجـود در زمـینـه کـیفیـت پـروفیـل آلومینیوم ، درسـال 1396 خـط تـولیـد و رنـگ پـروفیـل آلومینیوم را نیـز در دستـور کـار خـود قـرار داد. 2- در حال ‌حاضر چه محصولات و خدماتی توسط شرکت حکمت عرضه می‌شود؟ سبد محصولات مجموعه حکمت از سال 1360 که اولین طرح اختصاصی خود را به انجام رسانیده تا به امروز بسیار گسترده شده و تاکنون تولیدات اختصاصی این شرکت به بیش از سی سیستم ارتقا پیدا کرده است. با توجه به تولید پروفیل آلومینیوم از سال 1396 و نـصب خـط رنـگ الکتـرو اسـتاتیـک و همچنین واحـد دکـورال ( طـرح چـوب ) در واقع تولیدات مجموعه حکمت دیگر محدود به تـولیـد انواع در و پنجره آلومینیوم و UPVC نیست و انواع پروفیل آلومینیوم اختصاصی نرمال و ترمال بریک – لولایی و کشویی ، انواع سیستم های لیفت و اسلاید ، لنگه مخفی ، نمای کرتین وال ، فیس کپ ، نیم کپ ، یو چنل و خدمات رنگ نیز به تولیدات این مجموعه اضافه شده است. 3 – آیا تولیدات پروفیل آلومینیوم حکمت صرفاً برای مجموعه حکمت است یا در بازار عرضه می گردد ؟ علی رغم درخواست های بسیار و مکرر برای پروفیل حکمت ، تا به امروز برنامه ای برای فروش پروفیل حکمت نداشته ایم و صرفاً تولیدات کارخانه به منظور استفاده در تولیدات در و پنجره حکمت بوده است و این موضوع در حال بررسی و سیاست گذاری است. 4- کیفیت محصولات شرکت حکمت در چه سطحی قرار دارد؟ این شرکت با پیشینه حدود نیم قرن تجربه در صنعت تولید در و پنجره آلومینیوم و پس از آن UPVC همواره یادآور نظم ، نوآوری ، زیبایی ، دقت عمل و از همه مهمتر کیفیت بوده است. درطی این مدت تلاش این شرکت بر آن بوده است که نقایص موجود در صنعت آلومینیوم را سامان بخشد و تا حد امکان سیستمی را ارائه نماید که عاری از هرگونه نقص باشد. بدین ترتیب بر اساس اصول زیبایی و هوابندی ، آب بندی ، درز بندی و استحکام لازم سیستم هایی را طراحی نموده و در قالب رنگ های متنوع در بالاترین کیفیت و متد روز دنیا در اختیار صاحبنظران و مجریان محترم ساختمان قرار داده است. 5- به نظر شما مهم‌ترین عوامل در تولید یک محصول با کیفیت چیست و چه برنامه‌ای برای به‌روزرسانی و ارتقاء سطح کیفی محصولاتتان دارید؟ در حوزه کیفیت سه عنصر کلیدی داریم که اگر این سه عنصر به طور کامل در فرایند تولیدی یا ارائه خدمت به کار گرفته نشود قطعا محصول نهایی با کیفیت نخواهد بود. این سه عنصرعبارتند از نیروی انسانی ، سیستم ( روند تولید ) و محصول هیچ وقت کیفیت تصادفی بدست نمی آید، ما نمی توانیم با ارائه یک سیستم یا با ایجاد یک فرآیند در سازمان یا نصب تجهیزات مدرن ، یک محصول با کیفیت را تولید کنیم بلکه این تجهیزات و امکانات را باید نیروی انسانی با کیفیت در سازمان بکار گیرد و نتیجه تلاش هوشمندانه و عالمانه این نیروهاست که می تواند یک محصول با کیفیت باشد یا ارائه یک خدمات با کیفیت باشد. در اکثر مجموعه ها در اقصی نقاط جهان به بحث سیستم و محصول توجه زیادی شده است ولی ما در مجموعه حکمت ، هر سه عنصر را به طور کامل در تولید محصول با کیفیت دخیل می دانیم و سعی در به روز نگه داشتن دانش نیروی انسانی ، سیستم و محصولات داشته ایم. 6- با توجه به شرایط خاصی که این روزها بر اقتصاد مملکت حاکم است شرایط فعلی بازار و صنعت در و پنجره ایران را چگونه ارزیابی می‌کنید؟ مهم‌ترین عوامل موثر بر بازار را چه می‌دانید؟ رکود غیر تورمی بازار مسکن در فاصله سال های ۹۲ تا نیمه نخست سال ۹۶ سبب شده بود تا ارزش افزوده این بخش در پایین ترین سطح نسبت به سایر بازارها به خصوص سود سپرده های بانکی قرار بگیرد. همزمان با کاهش سود سپرده ها در انتهای نیمه نخست سال گذشته، بسیاری از کارشناسان پیش بینی می کردند که نقدینگی موجود در بانک ها به سمت بازارهای زود بازده مانند ارز ، سکه و سهام و در مرحله بعدی بازار مسکن به عنوان بازار دیربازده تر از این بازارها سرازیر شود. با افزایش شدید بیش از 60 درصدی قیمت مسکن در مرداد امسال نسبت به ماه مشابه سال گذشته و همچنین افزایش بی سابقه نرخ ارز و تاثیرات آن بر بازار و همچنین رکود فصلی بازار مسکن به دلیل کاهش تمایل مردم به جابه جایی در فصول پاییز و زمستان ، بیم آن می رود که رکود تورمی همچنان ادامه داشته باشد . چرا که تورم عمومی موجب افزایش قیمت تمام شده ساخت و ساز و به طبع آن صنعت در و پنجره نیز درگیر این وضعیت خواهد بود. 7- مهم‌ترین مشکلات فعالان صنف در و پنجره چیست و چه راهکاری برای برون‌رفت از این مشکلات پیشنهاد می‌دهید؟ از مهمترین مشکلات فعالان صنف در و پنجره عدم وجود استاندارها و نظارت های لازم و کافی از لحاظ کیفی بر روی تولیدات و همچنین بحث قیمت گذاری در بحث فروش است. متاسفانه برخی همکاران از نبود نظارت درست و دقیق مراجع ذیصلاح بر تولید ، کیفیت ، قیمت و نحوه فروش و بخصوص عدم آگاهی خریداران ، سواستفاده نموده و اقداماتی انجام می دهند که در نهایت منتج به ، بی اعتمادی خریداران به کل فعالان صنف در و پنجره خواهد شد. به عنوان مثال می توان به عدم استفاده از مواد درجه یک در تولیدات ، یراق آلات و شیشه های نامناسب و در نهایت فروش پنجره با حداکثر قیمت غیر معقول و یا حداقل قیمت غیر معقول و حتی در برخی موارد کمتر از قیمت تمام شده اشاره نمود. به نظر بنده بیشتر شدن نظارت ها و وضع قوانین سخت گیرانه برای تولیدات ، قیمت گذاری و فروش تا زمانی که همکاران خودشان را مقید به رعایت اخلاق و انصاف در معامله ندانند و فقط به فروش به هر قیمتی بیاندیشند ، فایده ای نخواهد داشت. 8- نقش نیروی کار متخصص در تولید یک در و پنجره استاندارد چقدر است؟ شما چه تلاشی برای آموزش پرسنل و نیروی فنی مجموعه‌تان انجام داده‌اید؟ پیوند مستحکمی‌ بین‌ میزان‌ آموزش‌ نیروی‌ کار و بهره‌وری‌ آنها در فرآیند تولید وجود دارد. این آموزش است که یک نیروی کار متخصص را متخصص ، ماهر و به روز نگه می دارد.شواهد موجود در بیش‌تر کشورهای‌ صنعتی‌، مؤید این‌ حقیقت‌ است‌ که‌ بین‌ سرمایه‌گذاری‌آموزشی‌ نیروی‌ انسانی‌ و رشد اقتصادی‌، ارتباط قوی‌ وجود دارد. بدین‌ لحاظ، امروزه‌ بیش‌ترجوامع‌ در حال‌ توسعه‌، مبالغ‌ هنگفتی‌ را در این‌ بخش‌ سرمایه‌گذاری‌ می‌کنند. در مجموعه حکمت نیز میزان ‌منابعی‌ که‌ در بخش‌ آموزش‌ هزینه‌ می‌گردد از رشد روزافزونی‌ برخوردار است‌ و ما همیشه در به کارگیری نیروهای متخصص ، جوان و با تجربه اهتمام ورزیده ایم. 9- آیا برنامه‌ای برای ارائه خدمات یا محصول جدید به بازار دارید؟ بله ، خبر های خوشی در راه است. 10- گارانتی و خدمات پس از فروش در مجموعه حکمت به چه صورت انجام می‌گیرد؟ مجموعه حکمت از سال 1378 در جهت رفاه حال مشتریان ، واحد خدمات پس از فروش خود را راه اندازی و کارت گارانتی در اختیار خریداران محترم قرار می دهد، تا بتوانند یکسال از خدمات رایگان و10سال از خدمات پس از فروش این شرکت درکمترین زمان ممکن بهره مند شوند. 11- وجود تشکل و اتحادیه صنفی به چه میزان در بهبود شرایط کلی فعالیت صنف تأثیرگذار است؟ اتحادیه ها به طور کلی و به زبان ساده ، تشکلی است از خوشنام ها و باسابقه های یک صنف که همگی دور یک میز جمع می شوند و در راستای بهبود صنف خود همفکری و تلاش می نمایند. در صورتیکه این اتفاق رخ دهد و اهالی فن و دلسوزان هر صنف دور هم جمع شود می توانند موارد زیر را به انجام برسانند: اﺗﺤﺎد و ﯾﮑﭙﺎرﭼﮕﯽ ﻓﯽ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻋﻀﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺟﻬﺖ اﯾﺠﺎد اﻧﺴﺠﺎم اﺗﺨﺎذ ﺟﻬﺖﮔﯿﺮی ﻫﺎی ﮐﺎری و ﺗﺨﺼﺼﯽ و ﺗﺪوﯾﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی راﻫﺒﺮدی و ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﺟﻬﺖ ﻣﺤﻘﻖ ﺳﺎزی اﻫﺪاف ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﻮاﻧﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ ﮔﺴﺘﺮش ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی اﻗﺘﺼﺎدی،ﺗﺠﺎری و ﮐﻤﮏ ﺑﻪ رﻓﻊ آنها جلوگیری از رقابت مخرب بین اعضای صنف ﮐﻤﮏ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮد ﻗﻮاﻧﯿﻦ و ﻣﻘﺮرات اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﺎوره ای و اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ به مجموعه اعضای صنف اﻧﺘﻘﺎل و اﻧﻌﮑﺎس نظرات صنف حرفه خود به دولت و مسئولین کمک به رشد اقتصادی و صادراتی صنف ﻓﺮاﻫﻢ آوردن ﺷﺮاﯾﻂ ﺣﻀﻮر در روﯾﺪادﻫﺎی ﺗﺨﺼﺼﯽ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ ﮐﻤﮏ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻓﻌﺎﻟﯿﺘﻬﺎی ﺗﺒﻠﯿﻐﺎﺗﯽ شناخت بازارهای هدف ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎی ﺗﺠﺎری 12- برگزاری نمایشگاه‌های تخصصی چه میزان در رشد و توسعه صنعت در و پنجره تأثیرگذار است؟ برگزاری نمایشگاه‌ها به عنوان فرصتی برای رویارویی بازارها ، کسب‌وکارها ، شرکت‌ها و دیدگاه‌های مختلف است؛ در این باره نمایشگاه های تخصصی می‌توانند به عنوان فرصتی در جهت شکل‌گیری دیدگاه‌های مختلف و تبادل نظر به خصوص در سطح بین‌المللی باشد. در واقع نمایشگاه‌ها در این سطح به دنبال یافتن زبانی مشترک و از همه مهم‌تر فرصتی برای بازاریابی و پیدا کردن و خلق فرصت‌های جدید هستند. از دیگر اهداف برگزاری نمایشگاه‌های تخصصی می‌توان تبادل اطلاعات فنی و بازرگانی و گسترش مبادلات تجاری، ایجاد زمینه مساعد برای معرفی آخرین پدیده‌های صنعتی، ایجاد تسهیلات لازم در جهت رشد بخش‌های مختلف اقتصادی از طریق همکاری‌های ملی و بین‌المللی، ایجاد زمینه مساعد برای نمایش پتانسیل صنعت در و پنجره جهت رشد و توسعه صادرات این‌گونه کالاها را نام برد. 13- مهم‌ترین دغدغه ذهنی‌تان برای ادامه کار و فعالیت در این صنعت چیست؟ تولید در کشور ایران را میتوان به دویدن در سنگلاخ تشبیه نمود چرا که دغدغه ها کم نیستند و هر روز با اتفاقات ناخوشایندی در عرصه صنعت و تولید مواجه می شویم. بنده عدم حمایت از سوی دولت ، نوسانات شدید ارز ، عرضه نامناسب مواد اولیه و گرانی را از عمده ترین این چالش ها می دانم که برهم زننده رقابت سالم است و همچنین رکود بازار مسکن که تاثیرات منفی به همراه دارد.